Лее Соо Ман дели писмо у којем објашњава своју одлуку да ради са ХИБЕ након одлуке суда да забрани СМ издавање нових акција

Лее Соо Ман дели писмо у којем објашњава своју одлуку да ради са ХИБЕ након одлуке суда да забрани СМ издавање нових акција

Оснивач СМ Ентертаинмент-а Ли Су Ман изнео је своју перспективу у детаљном писму након одлуке суда да одобри петицију за његову судску забрану.

У фебруару, ХИБЕ потврђено њихова куповина 14,8 одсто удела у СМ Ентертаинмент-у од Ли Су Мана за 422,8 милијарди вона (приближно 334,3 милиона долара). Пре ХИБЕ-ове аквизиције, Лее Соо Ман је био највећи акционар СМ Ентертаинмент са 18,46 одсто удела, а Какао је недавно постао други по величини акционар након стицања 9,05 одсто удела.

Међутим, Лее Соо Ман је осудио овај потез као незаконит и изјавио да ће предузети правни поступак против СМ Ентертаинмента због кршења Привредног закона незаконитим издавањем нових акција компаније и заменљивих обвезница без сагласности главног акционара (Лее Соо Ман) .

Дана 3. марта, 21. грађанско одељење источног окружног суда у Сеулу одлучило је да одобри захтев за судску забрану коју је поднео Ли Су Ман, којом се забрањује СМ Ентертаинмент-у да издаје нове акције и конвертибилне обвезнице у вредности од 217 милијарди вона (приближно 166,6 милиона долара). спремали су се за издавање.

Након ове одлуке, Лее Соо Ман је поделио писмо у коме се осврће на свој рад са СМ Ентертаинмент (у даљем тексту СМ) и детаљно описује своју одлуку да ради са ХИБЕ.

Прочитајте његову изјаву у наставку:

Мојој СМ породици коју волим и многим људима који воле СМ,

Откако сам седамдесетих година прошлог века постао певач балада са густом косом, читав живот сам живео са публиком. Добио сам више него довољно љубави као певач и као МЦ, а певачи које сам продуцирао након што сам постао продуцент такође су добили много љубави од стране јавности. Зато је моје извињење због недавних дешавања у вези са СМ још веће.

Када сам планирао СМ 1989. године, био сам млад и почетник. Пошто сам уживао у музици, размишљао сам о томе шта је системским певачима потребно. Истражио сам западни модел музичке индустрије и успоставио корпоративну структуру СМ-а. Поп у корејском стилу и свет идола постигнути су комбинацијом развијених пословних модела и модела развоја талената у корејском стилу. Достигнућа К-попа које је СМ направио широм света, уз ЈИП, ИГ, ХИБЕ и још много тога, је чудо и благослов за Кореју.

У међувремену, од времена Хиун Јин Иоунга до Х.О.Т., БоА, ТВКСК, Супер Јуниор, Гирлс’ Генератион, СХИНее, ЕКСО, Ред Велвет, НЦТ и аеспа, моја младост је такође прошла.

СМ-ов „пост-Лее Соо Ман“ [период] био је моја дугорочна брига. Забава је свет креативности. Пошто СМ не преносим на своју децу или рођаке, верујем да га морам препустити „најбољима“ у индустрији који могу да је учине просперитетнијом. Рекао сам да ако постоји проблем управљања унутар СМ-а, он мора бити побољшан, а ако нам је потребан професионални менаџер, он би требао бити задужен без обзира на цијену.

За мене, „најбоље“ је производња. Продукција је 24/7 свет страсти и креативности где морате да трпите бескрајне неуспехе до рођења звезде. Иза наступа звезде, који се улијеће у срца фанова и ствара њихове клице, сузе, емоције и наду, крије се свет продуцената који су открили и подигли ту звезду. Ако нема јавности, нема ни звезде, а ако нема звезде, нема ни продуцента, а ако нема продуцента, музичка индустрија не може да успе. Ово важи и обрнуто.

Протекле две године су биле време да се пронађе „најбоље“ које највише одговара СМ. С друге стране, позвао сам садашњу управу да се припреми за СМ еру без Ли Су Мана. То је зато што сам већ одлучио да се повучем са сцене СМ. Поред ХИБЕ-а и Какао-а, фондови, велике корпорације, иностране глобалне компаније и још много тога су тражили СМ и тражили су ме.

За мене је „најбољи“ био ХИБЕ. Иако су били СМ-ови конкуренти, успех БТС-а је извор цене за целу земљу. Као музички продуцент попут мене, председник ХИБЕ-а Банг Си Хјук је неко ко је искусио време борбе. Он је неко ко је искусио да једе грицкалице као оброке са амбициозним певачима, био сахрањен у просторији за вежбање и лутао у свим правцима у потрази за инвеститорима. Баш као и ја, живео је за музику и створио БТС који обара рекорд. Осећао сам да се према својим уметницима односи са истом љубављу као и ја. То је био разлог моје одлуке, која је многе људе занимала.

Док завршавам први део свог живота као СМ шампион, сада прелазим на други део. Мој „следећи“ је место где се технологија сусреће са културом. Тешким корацима идем ка том месту.

Ово није само за породицу СМ-а, већ и за њен тренутни менаџмент.

Не жалим због времена које сам провео са свима.

За мене је СМ био изазов, моја срећа и благослов.

Такође желим ово да поделим са уметницима са којима сам био.

Након сусрета са вама, који сте сви били пуни снова, стварали смо музику док смо се заједно смејали и плакали у та горка времена. Ви, који сте сву своју енергију, од врхова прстију до стопала, преливали у сценске наступе, заправо сте били моји учитељи. Поштујем вас, поносан сам и захваљујем вам.

СМ Ентертаинмент тренутно планира имплементацију СМ 3.0 , док ХИБЕ недавно најавио нова кампања „СМ витх ХИБЕ“ која ће поделити пословну стратегију агенције и планове за давање приоритета акционарима СМ.

Извор ( 1 )