Какао надмашује ХИБЕ новом тендерском понудом акционарима СМ у покушају да обезбеди 35 одсто удела
- Категорија: Музика

Какао је дао тендерску понуду акционарима СМ Ентертаинмент у храброј новој понуди да преузме ХИБЕ као највећи акционар компаније.
Дана 7. марта, Какао је објавио нову тендерску понуду за акције СМ Ентертаинмента у покушају да стекне 35 одсто удела у компанији, означавајући последњи потез конгломерата у његовој текућој борби са ХИБЕ-ом.
Какао је понудио акционарима СМ Ентертаинмент 150.000 вона (приближно 115 долара) по акцији, што је већа цена од 120.000 вона (приближно 92 долара) које је понудио ХИБЕ у својој недавној понуди за стицање 25 одсто удела у компанији. ХИБЕ-ова тендерска понуда, која је завршена прошле недеље, резултирала је само аквизицијом нешто мање од 1 одсто додатних акција. Какао понуда истиче марта
Уколико Какао-ова тендерска понуда успе, технолошки гигант — који већ има 4,9 одсто удела у компанији — постаће далеко највећи акционар СМ Ентертаинмента са 39,9 одсто свих акција.
Прошлог месеца, ХИБЕ је постао највећи акционар компаније СМ Ентертаинмент када је оснивач Лее Соо Ман продао већину својих акција агенцији, дајући јој 14,8 одсто удела у компанији коју је основао. Договор је уследио као одговор на Какаоов покушај да купи 9,05 одсто удела у СМ Ентертаинмент куповином новоиздатих акција и конвертибилних обвезница — покушај који је Ли Су Ман оценио као незаконит и који је он успешно блокиран изношењем СМ Ентертаинмента на суд, где му је одобрен захтев за забрану.
Пошто је СМ Ентертаинменту сада законски забрањено да издаје нове акције или конвертибилне обвезнице Какаоу, конгломерат покушава да купи акције од постојећих акционара.
У међувремену, највиши руководиоци СМ Ентертаинмента изразили су подршку новој тендерској понуди Какао-а, која се завршава 26. марта. Група највиших руководилаца агенције је у изјави рекла: „За разлику од ХИБЕ-а који жели да преузме управни одбор СМ-а путем непријатељског спајања и аквизиције, Какао је најбољи хоризонтални и стратешки партнер за успешну имплементацију визије „СМ 3.0“ пошто поштује сопствену традицију и идентитет СМ-а.”
Извор ( 1 )